СИСТЕМНЫЕ
ПРОДАЖИ
ВМЕСТО ИМПРОВИЗАЦИИ
Продажи держатся на энтузиастах. Прогноз — «на глаз», сделки — наудачу.
В конце квартала отдел продаж выкатывает длинные объяснения, почему «всё пошло не так». Знакомо?
СИСТЕМНЫЕ
ПРОДАЖИ
ВМЕСТО ИМПРОВИЗАЦИИ
Продажи держатся на энтузиастах. Прогноз — «на глаз», сделки — наудачу.
В конце квартала отдел продаж выкатывает длинные объяснения, почему «всё пошло не так». Знакомо?
А ведь B2B-продажи — это не удача, а спланированная стратегия.
Мы — Источник.Бизнес.
Строим системы продаж, которые работают в малом, среднем и крупном бизнесе.

Мы понимаем, где и почему болит, потому что сами проходили через это на практике.

Наводим порядок в продажах: после нашего бизнес-клининга всё встаёт на свои места и начинает приносить результат.
Команда, которая чинит продажи.
Коммерческие стратеги, которые выстраивают систему продаж под ключ. Плюс конкретика, минус сложные исследования без реальных действий.
Команда, которая чинит продажи.
Коммерческие стратеги, которые выстраивают систему продаж под ключ. Плюс конкретика, минус сложные исследования без реальных действий.
Асатиани Этери — коммерческий и бизнес-стратег, 12+ лет в продажах и маркетинге в медиа и IT (ex Rambler Group (Sber), «Ведомости»), 6+ лет в развитии стартапов и консалтинге. Отвечает за диагностику и логику коммерческой модели.
Путятина Анастасия — коммерческий директор, 7+ лет в медиа (Rambler Group, Forbes, Knife. Media), выстраивала коммерческие и финансовые отделы «с нуля», проводит аудит действующих процессов и доводит их до управляемого состояния.
Степенная Любовь — стратегический директор. Специализация: упаковка ценности продукта, создание сейлз-питчей и презентаций, структурирование линейки и аргументации под крупные сделки. Делает продажи проще и быстрее.
Из хаоса в систему.
Порядок действий
ПАКЕТ
“Малый и средний бизнес”
Кому? IT-решения, сервисные компании, производство, поставщики для b2b, тем, у кого продукт есть, а продаж на практике – нет.
Что болит:
  • разрозненные продажи и слабая лидогенерация;
  • слабые презентации продукта под нужды рынка;
  • воронки не держатся, менеджеры работают по-разному;
  • сложные переговоры с крупными клиентами и длинный цикл сделки.
Что даём:
  • комплексный подход от стратегии до операционной реализации и контроля.
  • индивидуальная настройка под ваш рынок и отрасль.
  • понятные KPI, ежемесячные обсуждение результатов, совместное планирование.
  • поддержка в кризисных условиях и в переговорах с крупными клиентами.
Что в итоге получает МСБ:
Cокращение цикла сделки, рост конверсий по этапам, понятные бенчмарки для руководителя и удалённую команду мониторинга продаж, если внутренняя пока слабая.
Кейсы
  • Компания регистрации медизделий*:
    Выход на крупных клиентов, +40% к среднему чеку, enterprise-подход в продажах, система сервиса для прозрачности перед клиентом.
  • Платформа иммерсивного шоппинга*:
    Долгосрочное сотрудничество с топами рынка (Сбер, Т-банк, Яндекс) со средним чеком от 2 млн, громкие фестивальные кейсы.
*Названия под NDA
ПАКЕТ
“Медиа и креативные агентства”
Кому? Тематическим и lifestyle-порталам, продакшенам, рекламным и креативным агентствам, у которых продажи держатся на нескольких менеджерах и «своих» контактах.
Что болит:
  • продажи зависят от личных связей и ситуативных инфоповодов;
  • нет выстроенных отношений с клиентами и агентствами;
  • нет понятной «коммерческой упаковки» под рынок;
  • непрозрачно кто и как работает с крупными рекламодателями.
Что даём:
  • комплекс: от стратегии и позиционирования до фултайм удалённой коммерции;
  • индивидуальную упаковку под ваши сегменты и формат изданий/агентств;
  • планирование и прогноз (KPI) = какой бюджет и где его берем;
  • доступ к уже работающей клиентской базе и выстроенным условиям.
Что в итоге получает медиа/агентство: Профессиональную коммерческую команду «снаружи», понятные материалы для продаж, вывод на рынок или масштабирование, генерацию лидов и сквозную отчётность.
Кейсы
  • НОЖ
    2019–2024.
    Создание коммерческого отдела с нуля, интеграция площадки в шорт лист всех ключевых агентств, +30% бюджета год к году, постоянные клиенты — Мегафон, МТС, Сбер, ВТБ, НСПК, Газпром-нефть.
  • Креативное агенство Золотые Тигры
    2021–н.в.
    Долгосрочное сотрудничество с топами рынка (Сбер, Т-банк, Яндекс) со средним чеком от 2 млн, громкие фестивальные кейсы.
  • Travelask
    2022-н.в.
    Заключение партнёрств с ключевыми агентствами, 100+ сделок с ростом бюджета +50% к году, интеграция креативного продакшена для реализации нестандартных проектов, что увеличило чек на +35%, создание нового позиционирования в продажах и полный пакет материалов для коммерции.
  • Пчела
    2025–н.в.
    Реализовали масштабные спецпроекты в течение первых трёх месяцев после запуска сайта на более 10 млн руб. (примеры: Сбер: Музей Мемов, Сбер: Карта возможностей) Разработали все необходимые для продаж материалы — прайсы, презентации, отчётные файлы и план для коммерческого отдела
Вот как выглядит
РУКОВОДИТЕЛЬ
ПОСЛЕ РАБОТЫ С НАМИ
Он понимает, как устроен процесс, и опирается на стратегию, а не на героизм команды. В отделе выстроены роли, этапы и порядок действий. Есть приоритеты и полугодовой план, который держит всех в фокусе.
ЗАПРОСИТЬ ДИАГНОСТИКУ
Хотите выглядеть так же уверенно — назначайте встречу.
Вот как выглядит
РУКОВОДИТЕЛЬ
ПОСЛЕ РАБОТЫ С НАМИ
Он понимает, как устроен процесс, и опирается на стратегию, а не на героизм команды. В отделе выстроены роли, этапы и порядок действий. Есть приоритеты и полугодовой план, который держит всех в фокусе.
ЗАПРОСИТЬ ДИАГНОСТИКУ
Хотите выглядеть так же уверенно — назначайте встречу.